LinkedIn tornou-se líder do setor

Redes sociais profissionais são um exótico, mas no nosso país, ainda, a necessidade de ter genes nativos de raiz e nutrientes, ideais e redes é este um direito objetivo, para o poderoso Império lançou LinkedIn confronto

Anos atrás, muitos jornais sempre publicou uma seção maior, usada especialmente para todos os tipos de recrutamento revelação; Mais tarde, um grupo de pode enviar seu currículo, o site de pedido on-line post apareceu e pop; Com o surgimento da rede social, uma empresa chamada LinkedIn novamente mudará tradicional, não só foi o mais rápido do mundo crescente rede social profissional, e um popular sobre o usuário, nos Estados Unidos de sua cobertura de mercado alvo tem até 50% 60%.

Sucesso do LinkedIn, chumbo para imitar uma vez, no país e a sua rede é a melhor modelo situa-se a rede social profissional.

Com a indústria na dança de croc, como encontrar o ideal e a forma da existência de redes? Ela pode se tornar um local chinês LinkedIn?

Localização de r: assassino

Agora, no palco mundo, LinkedIn tornou-se líder da indústria, extremamente para aproveita-se do cabelo, é difícil ter a força para abalar o Império social forte, a menos que modo mudar novamente. Mas no mercado local, tais como ideal e as novas forças de tais redes mas ainda tem a chance de um dois dial catties de mil. A chave é a adopção de táticas adequadas.

Com outros sites no exterior para entrar no mercado chinês, a localização é o maior obstáculo para o rosto do LinkedIn. Social de profissional da China o tamanho da multidão, é provavelmente a 450 milhões. Mas agora, LinkedIn na China apenas centenas de milhares de usuários para 1 milhão e a concentração de algumas cidades costeiras do aberto dos trabalhadores de colarinho branco de empresa multinacional. Em alguns territórios da empresa, a cobertura não alta emergente. Web site e nenhuma interface chinesa, grau de localização são baixos. Então, nós pode cavar espaço de mercado muito grande. Ideal e líquido com o fundador e chefe oficial de produto mensalmente disse ao repórter de China a financiamento.

E, a localização não é meramente as transformações de pura linguagem tão simples. Mesmo se a localização, também podem não se adaptar às necessidades do mercado chinês. Da Internet desenvolvimento histórico na China, alguns estrangeiros Internet grande gigante em sucesso nacional. O mercado pode ter várias barreiras, empresas multinacionais não é fácil intransponível. Disse um mensal.

Killer 2: kernel high-end

Sites de redes sociais comuns geralmente em acumulação para o primeiro passo na popularidade e, em seguida, tecem os meandros da rede interpessoal entre eles. E o ideal e argumenta que a rede de usuários enorme com base não significa que com êxito pode definir um padrão social profissional. Portanto, desde o início, não aberto a todos, mas o uso de conexões de equipe, o desenvolvimento das 100 membro, fundador de fundar um membro fundador da 100 são de agências de investimento de risco, Internet, recursos humanos, consultoria, bem como um número de outros executivos e profissionais da indústria. Essas pessoas de negócios de topo formaram o kernel redes ideal e high-end. Nesta base, os membros convidados o sistema de desenvolvimento profissional forma novos usuários.

Optimal e rede penetrante tão cedo redes de uma camada para a divergência ordenada, formas altamente associado as relações sociais e do usuário ativo é mais forte.

No produto não está preparado, introduzindo a experiência do usuário deixe apenas de vontade gente grande pior. As pessoas vêm em mais tarde encontrar norte. Finalmente chegou e perda do povo é muito também, formar o círculo vicioso. A pensar mensal e, 100 membros de núcleo high-end para a competição-se também definir obstáculos. Especialmente algumas experiência social fino grupo jovem, é a falta de contatos de negócios, também difícil de experimentar a demanda real do profissional, não pode colocar-lhe atrair vêm pol.